文章目录:

• 1、巡视组谈话谈什么内容
• 2、巡查谈话如何谈领导班子成员
• 3、巡察组觉得有问题的人怎么谈话
• 4、巡察组联络员怎么和被巡察单位沟通见面事宜
• 5、巡察组个人谈话怎么回答

巡视组谈话谈什么内容

现结合巡视个别谈话实践，梳理出9种谈话方法。

一是从其工作履历开始谈。谈话前，认真查阅谈话对象的《干部履历表》，详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况，从其关心熟悉的话题谈起，进而营造宽松的谈话氛围，消除陌生感、拉近距离，打消戒备心理，引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。

二是从其切身利益谈。年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益，从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口，从情绪波动中顺藤摸瓜，窥斑见豹，发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。

三是“一对一”谈。在与被巡视对象个别谈话时，是以“二对一”还是“一对一”，要视具体情况而定。如果谈话任务比较重，且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感觉更加保密，经组长同意，可进行“一对一”谈话，这种方法既容易产生良性互动，也便于打破砂锅问到底

巡查谈话如何谈领导班子成员

与被巡察单位党组织主要负责人

谈话提纲

按照县委工作部署，县委第四巡察组对你单位开展巡察工作，巡察组将与你进行个别谈话，请根据下列提纲认真做好准备，实事求是地向巡察组反映，谈话对象既要谈别人，也要谈自己，只谈问题，不谈成绩(重点了解领导班子成员)。

1、执行政治纪律方面存在的问题;

2、落实党风廉政建设方面存在的问题;

3、落实中央八项规定精神方面存在的问题;

4、被举报反映较多的人及感觉不踏实的人和事;

5、落实“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项决策情况存在哪些突出问题;

6、其它需向巡察组反映的问题。

巡察组觉得有问题的人怎么谈话

巡察组觉得有问题市委巡察组找人谈话顺序的人跟他进行谈话时市委巡察组找人谈话顺序，首先市委巡察组找人谈话顺序了解其思想动态，其次，市委巡察组找人谈话顺序了解他工作市委巡察组找人谈话顺序的情况，最后深入进一步交谈工作当中的失误或者是错误

巡察组联络员怎么和被巡察单位沟通见面事宜

巡察工作是一个不断沟通协调的过程，是巡察组发现问题的必要途径。巡察工作的沟通协调是一个统筹的过程，既包括与外部的沟通，也包括巡察组内部的沟通；既包括与上级的沟通，也包括与下级的沟通。因此，巡察组长的沟通协调能力在一定程度上影响着巡察质量的高低。

巡察组长与被巡察单位的沟通主要分为两个阶段，一是在巡察准备阶段，通过与被巡察单位主管部门主要负责人的沟通，取得相关部门对巡察组的支持，二是在巡察实施阶段，与被巡察党组织领导班子成员和其他干部群众进行个别谈话，是巡察期间的重要任务，也是巡察组开展工作的重要方式。

巡察结束后的巡察报告，是巡察组长向巡察领导小组汇报沟通的重要材料。

巡察组个人谈话怎么回答

1、明确应答。对于谈话对象提出的一些问题，谈话人员应不回避，不含糊，直截了当从正面予以回击，语言的方式可以多样，但是意思表达必须明确，应答的问题应该是谈话人员有把握的，并且可以对谈话对象直接进行明确表达的。

比如，谈话对象问“我怎么可能有问题，你们是不是搞错了”，谈话人员可以明确回答“我们肯定没有搞错，找的就是你，你是有问题的”，将谈话人员的意思一步表达到位。

2、模糊应答。该应答模式一般运用在应对谈话对象的试探上，对于谈话对象提出的问题，谈话人员如果没有把握回答或者不能明确回答，可以在回答中采取模糊的意思表达，不给谈话对象交底，即使回答也相当于没有回答，但是又让谈话对象琢磨不透，在言语上可以采取反问或者一语双关的方式。

扩展资料：

对于谈话对象提出的问题，如果谈话人员没有把握回答，又无法回避，或者谈话对象提出的问题本身就是无理的要求，谈话人员可以采取短暂沉默的方式来应对，让谈话对象摸不着头脑，既可以是否定的意思，又可以是生气、不愿意回答的意思，使得谈话对象不敢再随便发问，谈话人员在短暂沉默后可以继续按照自己的套路开展问话。

谈话人员面对的是纷繁复杂的人和事，只有不断夯实理论基础、博览百科知识、熟知党纪法规、了解社会时事，从而加快知识更新、加强实践锻炼，才能提高履职尽责的素质和能力，才能在与谈话对象的交锋中占据主动、游刃有余、从容应对。