在我还没辞职的情况下，老板就找了另一个人来替代我，我该怎么办呢？

但是也不是并没有补救老板偷偷找人替自己该怎么办的方法老板偷偷找人替自己该怎么办，终究老总找来的那个人也不是一定就会稳定工作的老板偷偷找人替自己该怎么办，怎样也是要根据实习期后一段时间，就大约半年时间吧。假定老总是想让他取代你，也要看这一人专业能力和稳定性能的，反是得问问自己的可代替性强不强，假如轻易就可以取代你的工作的这样的事情，你可以选取的就是什么都无论，先闭上嘴巴，做好自己的工作中，该来的总会来。另一种状况是你的可代替性较弱，此刻新手来啦老总一定会跟你分配工作交接，此刻应当好好地工作交接，该带的还是得带，不可以藏着掖着耍小心思，老总全是知道的。

划重点！期内一定要经常性地去跟老板报告下工作情况，及其新同事的状况，要赞扬，随后侧边说明自身在企业的一些工作规划，还有来年的工作计划之类的，减弱老总对你不想上班的念头。如果是领导干部想破格提拔你，一定会提早与你换气，这种喜讯，会尽早对你说的，有破格提拔机遇而都还没获得破格提拔得人，工作中的生产效率是最大，这对老总而言，非常有无一害，老总为什么会白白地放了榨取你的好机会？假如领导干部想给转岗，还会提早征询你的建议，由于劳动法有要求，给员工调岗，彼此在协商一致才能够，强行占有的做事风格，是不可取的。

假如你太忙，应当是自己提早和上级领导沟通交流过，明确提出过要人申请办理。假如你并没有提到，领导干部不容易那样心地善良贴心积极给你提升每人必备，终究人工成本太贵的。本身职位不重要。在一家企业里老总通常最看重的也是优秀人才，能给她产生使用价值的优秀人才。倘若自己是从业的那类换了谁都一样做的职位，只需让老总抓住你的一点不正确或是看你不顺眼，解雇的概率就会非常大。做事风格。温文儒雅，令人容易认可，会给人留有一个非常容易相处，想要恋爱的印像。一样老总在挑选职工的与此同时还会挑选这些非常容易管理方法，待人接物热情的人。倘若自己是那类性格暴躁，无缘无故怒气冲天，容易得罪人得人，想来和同事相处也不会太好，其实就是人际交往一团糟。

不服从管理。无规矩不成方圆，身在岗场，端别人的工作就得听从别人的管理方法，不服从管理是初入职场一忌讳。你的问题没有说清晰，首先明确是不是你早已想辞职了，可是还没有辞，换句话说你正准备离职在没宣布离职以前老总早已从传闻听说了，因此提早找人取代你，如果是这样的事情，那么你或是去尽早找老板说清楚吧，那样对你自己会好一点，否则直到老总积极解雇你，脸面难过的。假如要是你没打算离职，而老总就找人来接任你的工作，你早已在老总心中pass了，最好是自身主动点离职离开。便是老总提前准备让你换岗位了，具体是生是降是好是坏，就得看你自己平常的表现了。自己工作给不行，老总与你都那么清晰。

我还没辞职，老板就找了一个人过来替代我，我该怎么应对？

你还没有辞职，但是老板却找来了一个人代替你，在这个时候我觉得应该向老板表明自己的真实想法。

需要明白的是，老板为什么会突然之间会找人顶替你的位置，原因不外乎有两点，第一，你有可能有意识的向别人透露出自己想要离职的想法，如果说自己确实有这一方面的想法的话，那么，老板找人顶替你，那也是在情理当中的事情，因为你没有和老板表明自己的心意，那么在老板的心中肯定要尽早的选择一个人来体贴你的位置，有可能是因为你的工作岗位比较繁琐，所以他才会在你没有提出辞职的时候，就找人来顶替你的位置； 还有另外一种可能就是说，老板对你有另外的安排，有可能是因为你的表现比较突出，说不定会给你一次晋升的机会，让你不要在这个岗位上继续任职，所以在还没有弄清楚老板的真实意图之前，最好的办法就是向老板表明自己的真实想法。

对于老板来说，选择安排一个人顶替你的位置，有可能就是想要把你辞退，如果不想被辞退的话，就要找好下家，要么就是工作认真点，做好自己的事情，提高自己的重要性，或许老板还有可能会回心转意，如果是真的是这种的情况的话，那么作为员工，你应该好好的自我反省一下，想想最近的工作有没有开小差等等，或者说有没有和同事发生矛盾，有可能是因为与同事相处不融洽才会招人嫉妒，被别人举报，才会让老板有了决定开除你的想法。

所以，不管老板的真实意图是怎样，如果说你想要在这家公司里面继续待下去的话，那么，就要表明自己的心意，同时还要在工作中认真表现自己，让老板觉得你还是很喜欢自己现在的这份工作的。

在自己没辞职的情况下，老板找了另外一个人来替自己这要怎么办？

许多人说，当这种情况发生时，这肯定是让离开的节奏。这种情况在工作场所非常普遍，尤其是在一些私营企业。当遇到这种情况时，不需要太惊慌。首先，看看这种情况的原因是否是它自己的问题。在企业中，老板通常最重视能给他带来价值的人才。如果在一个任何人都可以取代的职位上工作，只要老板发现你的错误或者视为眼中钉，被解雇的可能性就会很高。

同样，当选择员工时，老板也会选择那些易于管理和对他人热情的人。如果你是那种易怒、易怒、容易得罪人、人际关系混乱、不服从管理的人，你就不会和同事相处融洽。没有规则也没有乡方圆。如果在工作场所，必须服从别人的管理。不服从管理是工作场所的一大禁忌。另一个问题是年龄。年龄大了不适合现在的工作，没有其他合适的工作可做。在这种情况下，老板就会开始考虑你的去留问题了。

在被解雇之前，提高你的重要性，让老板知道你的离开是公司的损失。努力工作，把自己的事情做好，顺其自然，老板可能会改变主意，如果侵犯了自己的权利，可以寻求法律帮助。有必要确保已经想辞职，但还没有辞职，或者正准备辞职。在正式辞职之前，老板已经通过小道消息听说了这件事，所以提前找个人来代替你。如果是这样的话，那么应该早点去找老板说清楚。这对你自己会更好，否则当老板主动解雇时，将很难面对。

如果不打算辞职，老板找个人接替你的工作，有两种可能性。首先，已经进入了老板的脑海。最好辞职，主动离开。老板准备改变你的位置。上升还是下降，好还是坏，取决于平时的表现。老板和都很清楚工作是否好不好。应该反省一下自己，回忆一下最近几天工作有没有开小差，领导交给任务有没有完成，有没有因为自己的原因给公司造成损失。再想想是否没有正确处理好与同事的关系，其他人做了一个小报告，如果以上都不是真的，那可能是没有正确处理与领导人的关系，或者说错了什么或做错了什么。

领导找人取代我，该怎么办？

职场是看不见烟的战场。竞争无处不在。你以为你很努力，但总有一天你是无法被取代的。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是职场的真实写照。

王丽在公司工作四五年了，一直很淡定。他经验丰富，乐于学习。老实说，他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天，领导安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个新人抛开“学得明明白白，替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师，等机会来代替他。

领导找新的人向你学习，其实是想取代你：聪明的人会是军队而不是彻底的军队

有迹象表明，老板希望新员工取代王力。一次，王有事向请假。那天，公司出了点问题。除了王力没人能解决，但是王俐人不在家，不能马上回来。领导当时也很不高兴。王力的工作谁也干不了，给领导敲响了警钟。此后，领导有意无意地渗透了王力的工作。例如：

一是组织了一次工作梳理，让大家梳理一下这个岗位的工作内容，也单独就工作内容和王丽沟通了很多次。

后来让王力写几个工作计划，做一个这个岗位的行业分析，7788年了解了王力的工作。后来看到王力的岗位又多了一个编制，美其名曰轮岗交流，就是想让王力分享工作。但是轮岗后工作效果不大，领导安排这个新员工和王力一起学习。

了解员工的工作内容，对每个环节一丝不苟；让员工制定计划，了解未来的工作方向；让其他同事渗透他的工作，最后招新员工去偷老师。所有这些迹象表明，老板希望新员工取代他。

当然，王力也不负众望，教新员工一些日常生活中的琐事，只做自己工作的核心部分。这部分，王力没有教新员工。工资不算少，主管的工作减少了很多。然而这个新员工一直无头无脑，一直在做一些鸡毛蒜皮的事情。领导已经被王力招进来了，也不能说什么。

01领导想找人代替你，怎么保住工作？

职场上这种事很多，杀驴是常事。理解领导的心思，但在行动上积极配合。如何配合？首先，积极诚恳。至少表面上要保持热情，用热情对待新员工，对领导采取积极的态度。在新员工面前不应该有负面情绪，要积极向新员工展示领导和公司的好。其次，要牢牢把核心业务抓在自己手里。新来的员工是来偷老师的，都走了。你还想要什么？所以在教新员工的时候，一定不能让他们接触到核心业务。的新员工李一直在学习，但他们从未接触过核心业务。

这种情况下，领导不能让你把自己的吃饭能力教给员工。吃成那样太难看了，领导最后往往不轻举妄动，不得不妥协。

老板让你带新员工，想让他们代替你。即使不想，也一定要带新员工。你是不是就这么坐以待毙，等着教新员工，替代你？如果你不想这么做，你会怎么做？为了保证不会被新员工取代，还要和新人完成领导安排？

每个人都有不同的方法来解决这场危机，可以总结为以下三点。

第一，假装什么都没发生，之前怎么教还是怎么教

既然老板只说想让新员工和他一起学习，没说别的，那就不用担心了。假装什么都没发生，以前怎么教，现在怎么教。遵循公司的程序。认真做该做的事。不要因为老板想让新员工代替你而感到委屈。如果你这样做，你的老板会有更多的理由来取代你。

工作中保持冷静，先完成自己的工作，再去教新员工。因为教新员工而放弃工作是愚蠢的。显然，新员工还不能成为你的敌人，但他们是潜在的威胁。平时怎么教他们，但前提是做好本职工作。

第二，只教新员工基本的和琐碎的东西，把核心的东西牢牢抓在自己手里

俗话说，授徒饿死。学徒抢师傅饭碗的例子比比皆是。如果安排新员工和你一起学习，一定要记得只教新员工基本的东西和琐碎的事情，而不是所有真正核心的东西都要交给学徒。核心的东西是你在职场立足的基础。如果你把它给你的徒弟，你就离失业不远了。如果只教基础和琐碎的东西，到时候新员工掌握不了核心的东西，老板自然就不用他了。职场就像战场，不是你死就是我亡。你教一个新员工，他就代替你，你就成了过去。所以在职场上，也要学会保护自己。

第三，不要在员工面前说老板的坏话，要主动表现出“诚意”，让新员工成为你的麦克风

既然知道这位员工是老板安排来顶替你的，那就要慎重考虑，不要想都没想就来了。既然学得很清楚了，就不要太担心，静下心来，正常对待。另一方面，你可以把新员工作为你和领导之间的纽带。不要在员工面前说老板的坏话，积极展现自己的“诚意”，通过新员工把自己的话传递给老板，让新员工成为你的麦克风。有时候人很奇怪。有些人不会相信自己说过的话，但如果通过第三方说出来，就会被说服。所以，领导更倾向于相信新员工的话。

职场是不可预测的，想要让自己不被取代，就要通过不断的学习让自己成为唯一。你也要警惕领导的差异化政策，把握核心业务，让自己立于不败之地。