想做煲仔饭加盟生意，和合伙人一起经营煲仔饭生意可以吗？

现在从事餐饮行业创业的人，一般在资金不是特别充足的情况下会选择合伙人创业的模式来经营煲仔饭生意，合伙人创业可以通过共同出资的方式来投资煲仔饭生意，这种创业模式可以让煲仔饭经营的规模更加大，同时也分散了个人创业的大批量出资的风险。

通过合伙人经营模式可以集合多个人的不同想法，可以使大家共同的煲仔饭店开的更加富有创意，多个人经营店铺也不用担心店铺因为生意好而缺少人手的问题了。

总而言之，如果生意合伙人之间是非常有合作默契的话，一起创业经营煲仔饭店铺还是非常不错的，后期等店铺生意挣到钱后，一方面大家可以用挣的钱用来扩张店铺生意，或者是通过开分店的方式来复制成功店铺的经营模式。

开餐饮店，如何找投资人？

写好商业计划书，通过以下几种渠道找到投资公司进行对接：

1、到各大投资机构官网进行BP投递。

2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资公司的投资经理经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。

3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投资人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目，投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。

对大部分企业来说，第一种海投往往没有下文了，第二种和第三种方式比较省心省力，但一定要找靠谱的融资平台，不然就是浪费时间和金钱。明德资本生态圈从业资本市场二十多年了，已帮助33家企业成功上市，对有抱负的企业主来说是个不错的选择。

如果你还有关于快速融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

湖南株洲三个爷爷合伙开饭店赚钱去旅游，你如何看待这三个爷爷的行为？

在湖南株洲，有三个爷爷合伙开饭店赚钱去旅游，那么应该如何看待这三个爷爷的行为呢？

一、为什么这三个老人要合伙开饭店呢？

据了解，这三个老人的年龄都在80岁以上了，按照普通人的思维，到了这个年纪就应该安度晚年了，比如找人聊聊天，打打牌，但是这三位老人并没有这样做。而是一起凑钱，合伙儿开了一家小饭馆，他们的目的非常明确，希望能够通过自己的努力赚点钱，然后一起买个房车，去游览祖国的大好河山，因此，如今，这个阶段还处于攒钱的时期。

二、这是三位热爱生活的老人。

虽然他们的年龄已经算是高龄了，但是他们并没有因为自己年龄大了，而不愿意去接触新的事物，相反，他们依然在为了实现自己的目标而努力。我认为，虽然他们的年龄大了，但是他们的心态却依然年轻。从视频中不难发现，他们就算是在干活的时候都是乐呵呵的，就连他们自己都说，他们对生活是非常热爱的，所以等他们攒够钱之后，就会自己开车去各处旅游，欣赏美景。

三、我认为这三位大爷的做法，值得很多年轻人去学习。

有些年轻人不愿意吃苦，甚至有些不思进取，但是看到这三位老大爷的做法，跟这些年轻人比起来，生活也更加丰富多彩。就连这么大年纪的老人都在为自己的目标奋斗着，年轻人又有什么理由不去努力呢？也希望这段视频能够给那些年轻人一些鼓励，每个人都有自己的梦想，但是在追逐梦想的路上，不可能一帆风顺，只有努力付出过，才有可能让梦想成为现实，所以，积极乐观的去面对生活，才能让生活更加美好。

我和房主合伙开餐饮协议怎么写

甲方：

乙方：

甲乙双方在平等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就双方共同合作在

经营开发该地区汽车售后维修保养改装市场一事取得一致意见。特签订本协议

一 甲乙双方在甲方经过长达2年的时间对泸州地区售后维修保养改装市场的调查研究的基础上决定共同开展此业务.

二 合伙期限为三年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

三 出资额、方式、期限

1.每人出资 万元，计 万元，根据投资实况，可适当追加投资。

2.各人的出资，以货币方式交付。 3.本合伙出资共计人民币 万元。合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(五千元)，门面押金(四千元) 以及设备和首期零部件购入。不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

三 甲乙双方议定：汽车维修，改装，技术业务主要由甲方负责。公司财务及日常事务主要由乙方负责。公司所有进出货以及资金流动必须双方公开透明。乙方必须每天向甲方提供当天财务情况。

四 利润分配，以资产评估为依据，按比例进行货币分配。

为了经营和管理好企业，推选为负责人，为了充分发挥和调动合伙人的积极性，利润的分配按对企业的贡献大小进行分配，即甲方六成，乙方四成。每月每人分费800元作为工资，剩余的每四个月分红一次。 2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要及时进行通报和清算。对于资本运作过程中出现亏本的情况，甲乙双方按照艺人分担五成的责任分担合作风险。

五 入伙、退伙，出资的转让

1.入伙：①需承认本协议;②需经合伙人同意;③执行协议规定的权利义务。

2.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知合伙人并经合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，均以金钱结算;⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待。

六 合伙负责人及其他合伙人的权利

七 . 企业的事务以负责人为主，其他人为辅，共同参与企业的经营和管理。

. 企业应设立帐簿和银行专户，资金不得挪作他用。

. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

.禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙。

.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

八 合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成。

合伙终止后的事项：①合伙人参共同参与清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

九 合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展和朋友之间的友谊原则予以解决。

十 本协议自订立之日生效

十一 本协议如有未尽事宜，应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

十二 本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方签字

乙方签字

和朋友合伙开了快餐店怎么经营和管理

1. 快餐品种的选择

品种选择是快餐经营的首要环节，它在一定水平上决定着快餐店经营的成败。适合中式快餐经营的品种主要可分为三大类：第一是饭食类。如炒饭、冒饭、烩饭、盖浇饭等；第二是面条类。如汤面包含杂酱面、煎蛋面、牛肉面等、炒面及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线等；第三是面点类。如包子、蒸饺、烧麦、煎饼等。以上这些都是方便快捷的食品，如饭食、面条或米粉，顾客到啦以后能够快速制作，而面点则能够事先成批制作好，顾客一到即刻上桌。这样既可使顾客快速就餐而不致久等，同时也增高啦快餐店的餐桌利用率，客观上增加啦餐馆的营业额。

但需要留意的是，任何快餐店经营的品种都不可过多过杂，否则既会使你的快餐店显得没特色，也无形中加大啦厨房的工作量，并使整个快餐店变得难以运作。这里有两种方案可供选择：一种是一个快餐店只经营一类快餐品种，或者经营饭食，或者经营面条，或者经营面点；另一种是以经营某类快餐品种为主，兼营部分其它两类品种为辅。一个快餐店切不可面面俱到，哪些品种都经营，所有的品种加起来最多20种左右就足够啦。这里顺便说一句，如果一个快餐店经营饭食或面点，最好同时经营几种汤菜并提供几个免费小菜。

2. 2.快餐店的定位及选址

快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点，以社会大众为主要服务对象，故任何中式快餐的定位都一定是大众化的、中低档的。档次高啦的快餐富人不来吃，穷人又吃不起，即人们常说的“高不成，低不就”。这里以目前成都市的餐饮市场为例，中式快餐除啦品种大众化以外，其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元，就能够吃上一顿快餐。

目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领、学生及流动人口的欢迎，所以，快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的方面，及车站、码头、交通要道等流动人口多的方面，这样才干保证有充足的客源。 要明白，人们吃快餐图的那就方便快捷，所以通常不会走很远的路或乘车去吃一顿快餐。如此看来，如果快餐店周围没可观的消费群体，最好改换门庭。

3. 3.快餐店的规模及装修

由于中式快餐还处于起步阶段，因此目前中式快餐店的规模都不大。通常来说，一家快餐店的店堂不包含厨房面积达到30平方米左右即可营业，店堂面积达到60平方米以上即可视为中等规模的快餐店，而店堂面积在100平方米以上就算是规模较大的快餐店啦。快餐店的规模较小有两个好处，一是能够节省开店初期的投资，二是能够避免生意清淡时店堂面积的浪费。

因为快餐终究是一种现代化的经营模式，因此中式快餐店的装修、店堂及厨房设施等，都应尽显现代化特色。中式快餐店的装修应采用简单的格调、明快的色泽，给顾客一种轻松愉悦的感觉；店堂内的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅，这样既富有时代感，又能最大限度地利用店堂有限的空间；厨房也应尽可能采用不锈钢等资料制成的厨具设施，给顾客以一种清洁卫生的印象。

4. 4.快餐店的经营管理

众所周知，西式快餐店有一套完善的、成熟的经营管理制度和流程，而目前还处于起步阶段的中式快餐店，特别是那些自由择业者或下岗工人为啦谋生而开的小型中式快餐店，如果要他们去采用哪种经营管理模式，显然是不切实际的。小型中式快餐店的经营管理归结起来其实只有几句话，那那就老板先选好快餐的品种、选好快餐店的位置、搞好快餐店的装修并安装好快餐店的设施，然后你就找一些厨师及厨工来做厨房，找一些服务员来做前堂，让他们每天做好自己的工作，最后当然是老板亲自收钱。

这里先说说开一家中式快餐店估计需要一些人。以一家店堂面积为30平方米的快餐店计，厨房估计需要3个人，即一个人负责制作饭食，一个人负责制作面条，另一个人负责制作面点如果你同时经营三类快餐品种的话。前堂也估计需要3个服务员。另外，最好还需配一个厨房的机动人员，专门负责洗盘子、洗碗，以保证营业时间内碗盘的需求。收款的事当然由老板来负责啦，但最好使用收银机，以便于统计出每天的营业额。而就快餐店每天开门前的准备工作，则由快餐店的全体人员共同完成。

再说说中式快餐店经营管理中的留意事项。快餐店除啦物美价廉之外，方便快捷和整洁卫生算是其另一个主要特点。无论是厨房的厨师，还是前堂的服务员，动作都一定要熟练快速，以满足顾客来啦就吃，吃完就走的需求。快餐店的全体人员既要分工明确，又要相互配合，那样才干达到整体快捷的效果。快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫，工作人员还应该留意个人卫生，总之要随时保持快餐店整洁舒适的形象。