和项目经理怎么谈话

首先是看如何找人谈项目经理他如何找人谈项目经理的脸色，如果很忙的话就等下，在开始谈话前先把你要说的话在大脑里过一遍，要了解什么想从他那得到什么信息，分析他说的话，从他的说话角度开始，第一不要忘记自己想知道什么，第二是他说的话是为了什么？第三约定下次见面如何找人谈项目经理！

如何到工地寻找项目经理

工地门口有管理人员一览表，上面有项目经理人名与电话。注意的是：好多工地上项目经理是冠名的，真正地可能是执行项目经理在管。

员工如何和项目经理进行沟通？

当你工作过程中和项目经理有不同意见时，以便于更好的工作，最好是单独面谈，简明扼要地有逻辑地阐述论证你的观点，同时有相关图表做支持。与领导沟通时，下属首先要做的就是去掉一个“怕”字，即克服惧怕领导的心理，主动大胆地寻求与领导的认真交流，征求领导的意见。这样有胆量的沟通能及时消除领导对自己的误解，了解领导的真实意图，能更好地指导自己下一步的工作。从技术层面上讲，当你和领导沟通的时候，应当尽可能多出选择题，而不出问答题，并且是尽可能出多选题。如果方面不方便说，可以通过项目管理的助手日事清把你的想法写出来，让领导有时间的时候去查看。效果也不错。看过以后领导还会给你答复。双方都节省了时间。

猎头打电话找公司的项目经理可以用什么借口呢

我告诉你一个很简单的办法,去买一个几十元的接入固定电话的声音转换器,或者找别人帮忙也可以,打电话给该公司前台,说你是客户如何找人谈项目经理，要谈一下项目。前台不如何找人谈项目经理了解项目工作，是无法和你深谈的,他就只有把你的电话转给项目经理,你再向项目经理详细问一下此公司各项目情况及各个项目经理的联系方式,说你自己有项目需求. 下次，你就可以本人直接以猎头身份私人接洽上该人. 并告诉他，你认识他同事，是某个同事介绍的，具体是谁介绍就不需要说了，对方能理解。

如有进一步问题,可以访问本人博客并通过博客中列出的MSN或QQ和本人联系交流.我是一个项目经理，但最近想和朋友合开一个猎头公司，可能和你有共同工作需求，想向你多交流一下.

我是做建筑加固打孔的，到工地上怎么才能与项目经理谈成业务

去工地跑业务很重要一点是先了解对方用的材料采购渠道是怎样的如何找人谈项目经理，是已经长年合作的伙伴如何找人谈项目经理，还是负责人自己找的。如果是长年的伙伴，难度较大，如果不是，那么如何找人谈项目经理你就有机会了

，找准负责人，如果有中间人介绍最好，之后要看对方是否方便抽时间出来吃个饭，约来之后先加深了解，不要一上来就推销产品，等一来二去几回之后，再谈业务，就方便快捷

的多，另外，好处费肯定少不了。不然别人干嘛用如何找人谈项目经理你的东西。另外很重要的一点，你推销的不是自己的产品，而是你这个人，如果你成功的将自己推销给了对方，别人认可你的为

人，愿意和你交个朋友，那么以后的机会就会自己送上门来，所以，尽量想办法在短时间内和对方成为老熟人，自己腿勤些，多跑跑。正面打不进去，就从侧面进攻。办法总是有

的。

和项目经理第一次谈话讲什么？

和项目经理第一次谈话如果你是新人，你就谈关于项目的一些事情，但是项目经理一个好的项目经理，他会有他的谈话方法，你学习一下

对新人只谈梦想不谈钱

刘关张桃园三结义时，张飞是当地富豪，关羽是刚刚有稳定收入的逃犯，刘备是个卖草鞋的。

一穷二白草根出身的刘备凭什么能让关张二人跟着自己创业？

刘备采用的方法就是谈梦想——谈扫平天下，“复兴汉室江山”。

几个穷光蛋凑到一起，喊口号“我们要当世界首富”，看起来有点疯疯癫癫，但这招特别灵。

软银的孙正义当初就是这么干的，当时吓跑了好几个员工，果然他成了世界首富。

阿里巴巴的马云也是这么干的，经常给“十八罗汉”画大饼，果然他成了亚洲首富。

刘备在创业初期一无所有，除了梦想和大饼什么也给不了别人，于是刘备见面就和人家谈梦想，对关张二人如此，对诸葛亮也如此，结果百试百灵。

缺少资源的项目经理，可以用这个办法激励新成员。当然，方法要慎用，说出去的梦想要想方设法兑现，没办法兑现的梦想约等于诈骗。

PART 2.

教育员工旁敲侧击

在创业初期，一到大事关头，刘关张三个人就团聚一起商量对策，蜀汉好基友绝非浪得虚名。

刚开始看三国的时候，觉得刘备每次说话就像是在脱裤子放屁。就TM三个人的团队，还要在群里问一句“不知二位谁可担此任”。

张飞性子急，每次都第一个报名“大哥，某愿往！”

然后刘备就开始打字墨迹“三弟你性子鲁莽，此番前去恐多生事端，此事交于云长必然可成。”

你既然已经决定叫关羽去，还问个毛线呢？

随着经历的越多，才发现这真是绝妙的一招。划重点，敲黑板，团队越小越要学会这招，尤其团队里有玻璃心或杠精员工。

一方面，巧妙地点出了张飞的不足之处。

另一方面，提醒张飞，缺点不改，重要的业务就不给你做。

照顾了面子又点出了不足，还讲明了厉害关系，实在高招！！

PART 3.

教训员恩威并施

张飞酒后误事丢了徐州，独自一人杀出重围，跑去找刘备。

刘备看到张飞丢了徐州，并没有责备他，还安慰他，徐州本就不是咱们的，丢了就丢了吧。

这时候关羽问了很关键的一个问题，那就是两位嫂夫人在哪。

张飞这才想起，自己只顾着逃命，没有去救嫂夫人，他自觉对不起刘备，要拔剑自刎。

刘备连忙阻止，又好言安慰张飞，留下了一句流传至今的黑话：“兄弟如手足，女人如衣服。”

就这一句话，让张飞感动的痛哭流涕，从此只听大哥话。

论语有句名言“成事不说，遂事不谏，既往不咎。”

凡事已成定局，就不必说了。已近完结的事情，就没必要再去匡正，挽回。过去的事情，就没必要再去追究它的得失与责任了。

汉代罢黜百家独尊儒术，刘备这个汉室宗亲，想必已经把儒家思想吃透了。

媳妇和老窝都丢了，刘备当然气得要死，可是即使是杀了张飞，城池和媳妇也回不来，还白白损失一员大将。莫不如好言安慰，让他记住这个恩情，以后让他多出点力。

员工做错事，很多项目经理第一件事，不是安慰员工，而是先把员工骂一顿，出出心中怨气。其实除了痛快嘴，什么用都不顶，不但会引起员工反感，还会降低士气。

项目经理可以学学刘备，恩威并施，让做错事的员工戴罪立功。

PART 4.

口头奖励要打动人心

建安十三年，曹操取荆州，刘备被曹操追赶，在当阳长坂坡血战，刘备大败，弃下妻小南逃，不见了赵云。

突然糜芳跑来说：“赵子龙反投曹操去了！”

刘备说：“子龙是我好兄弟，怎么可能造反？”

果然，赵云在千军万马之中救出甘夫人，又怀抱幼主杀出重围，使二人得脱于难。

当你的好兄弟，把你的孩子和老婆从生死线上救回来，你会怎么做？你会怎么说？

“谢谢你啊大兄弟，我们全家都忘不了你的大恩大德，我下辈子做牛做马也要报答你。”

下辈子可以做牛做马，但是这辈子就这么算了，以后再也不提这个茬了。

或者是

“谢谢你啊大兄弟，感谢你冒死把我老婆和孩子救出来，你说吧，你想要什么？”

最后的结果往往是“啥，要这么多，那你还是把他们送回去吧！”

好兄弟赵云把刘备老婆孩子救回来，人家刘备是怎么做的呢？

刘备没有奖励赵云金银财宝，也没有说给赵云加官进爵。

当赵云双手把刘禅递上时，刘备接过，掷之于地曰：“为汝这孺子，几损我一员大将！”

刘备告诉赵云，你的命比我儿子的命还珍贵！

很多人说刘备这是作秀。即便这是邀买人心，古往今来能有几个帝王能做到？

赵云当时就感动的痛哭流涕，让他立刻再来个七进七出也心甘情愿。